Il est bon ! Tout le monde se prépare et y met du sien. Il y a une anticipation et un engagement très fort des équipes.
Quand la crise a été annoncée en métropole, nous nous sommes organisés rapidement afin d’être capable d’admettre à n’importe quel moment un patient Covid. Le service de réanimation est équipé d’une chambre de sécurité biologique IP2 qui nous a permis d’être prêts sans mettre en danger le personnel et les équipes. Grâce à cette solution d’urgence, nous avons eu du temps pour organiser le reste. Nous avons identifié les locaux qui se prêtent à l’exercice de la réanimation. Sur le plan matériel, nous avons recensé tout notre parc de machines et de dispositifs et dressé un inventaire de notre capacité de consommables avec les commandes en cours. Nous sommes ainsi passés d’une capacité de réanimation initiale de 13 lits et 5 lits de surveillance continue à 15 lits de réanimation pour les patients Covid et 15 pour les non-Covid. Suite à l’annonce de cette épidémie de Covid, plusieurs activités au CHC ont été arrêtées, ce qui a permis de dégager du personnel pour l’activité Covid. Ce personnel n’avait pas forcément la compétence réanimatoire donc on a redistribué...